2月22日，学院在基础医学部会议室召开了全院中层干部工作汇报会。院党委书记薛东平，院党委副书记、院长王军等院领导，全体中层处级干部参加了汇报会。

院党委副书记、副院长白恩泽主持了汇报会。

会上，全院党政20个部门的负责人从部门的基本情况、2012年工作完成情况及存在的问题和对策、2013年工作计划等三个方面进行了全面汇报。

 部门汇报结束后，院长王军进行了讲话。他主要谈了四点感受：第一、有收获。汇报会得到了三个收获：全面了解了学校各方面的工作情况，为各部门、各系部提供了学习交流的机会，展示了我院干部的风采。第二、有压力。特别是发展中的压力很大。他说，“十八大”提出了要推进高等教育内涵式发展，提高人民健康水平。就全国全省高等教育形势来看，我院与省内外的高校都有一定的差距。第三、有信心。信心来自于全院各级干部和广大职工的奋发努力，党政班子的团结协作，校本部山西医科大学及合作单位的支持与合作。第四、要发展。因为有压力，所以要发展。要认真落实科学发展观，尽快完善学院“十二五”规划。在提高教育教学质量的基础上，扩大办学规模，强化内涵建设，特别是要加强重点特色专业护理专业的建设，加强师资和干部队伍建设，加快二期工程和民生工程建设步伐；要统筹兼顾，对外扩大开放，优化发展环境，获得政策与资金支持，对内深化改革，优化体制，在规范上下工夫，走全面协调可持续发展之路。

 院党委书记薛东平讲话。他首先对中层干部的汇报进行了评价，提了三个意见：第一、首先要改变会风，进而改变工作作风。第二、汇报材料要全面平衡并突出重点，精炼语言，找亮点。第三、寻找问题要准确，并要有解决问题的对策。今后工作汇报会要常态化、制度化。同时，就学院的发展提了三点要求：第一、要客观看待汾阳学院的历史地位。在过去的岁月中，汾阳学院历届领导和广大职工付出了辛勤劳动，做出了突出贡献，使学院发展到了今天这样的水平。同时要把学院放在全省高等教育体系中正确衡量评价。第二，要准确把握学院发展的定位。按教育教学规律办事，要有开放的理念、市场的理念和合作的理念。第三、要积极探寻学院发展的途径，要有发展的措施。会后，分管领导要召集分管部门负责人进行深度研究提炼2013年的工作重点和思路。最后，他希望全院各级干部要团结起来，为了学院共同的事业而奋斗，共创汾阳学院美好的明天。